La Alianza para la Inclusión (AFI) es una coalición de líderes de nivel ejecutivo del condado de San Miguel que se dedican a liberar a las instituciones del condado de San Miguel de las políticas y prácticas monolingües y monoculturales. Los miembros de la Alianza para la Inclusión exploran continuamente formas de ser más inclusivos y de apoyar a la población diversa que vive y trabaja en nuestras comunidades. La Alianza logra estos objetivos reuniéndose trimestralmente para debatir sobre el liderazgo inclusivo, actuando como socios de pensamiento entre sí cuando las organizaciones se someten a auditorías culturales y revisan y renuevan su misión, visión y valores, así como colaborando en proyectos y formaciones para que las organizaciones individuales y sus culturas avancen hacia la equidad y la inclusión.

La Alianza para la Inclusión se formó en 2016 y ha estado presidida por personal de Tri-County Health Network desde su creación. Cuando los líderes locales empezaron a unirse con la intención de lograr prácticas más inclusivas, pronto se hizo evidente que la sociedad local en su conjunto se beneficiaría de la colaboración de la Alianza. Un primer ejemplo de ello fue la decisión del Ayuntamiento de Telluride de instalar mirillas en todas las propiedades gestionadas por el Ayuntamiento. La decisión se tomó cuando Melanie Montoya Wasserman, miembro de la Alianza y Directora de Vivienda de Telluride y Directora Ejecutiva interina de la Autoridad Regional de Vivienda de San Miguel, se enteró de que un joven residente de Shandoka con conocimientos limitados de inglés había abierto sin querer la puerta de su vivienda a huéspedes no deseados. Cuando Melanie se enteró de este hecho en una reunión de la Alianza, lo puso en conocimiento de las autoridades municipales de Telluride, que decidieron instalar mirillas en todas las viviendas existentes y futuras de propiedad municipal, mejorando así la seguridad de todos los que residen en propiedades gestionadas por el municipio.

Este tipo de éxitos suelen ser el efecto secundario de las conversaciones informales que mantienen los líderes durante las reuniones. Las conversaciones formales de las reuniones de la Alianza suelen centrarse en temas que afectan a la cultura interna de las organizaciones miembro. Entre ellas figuran el Centro de Recursos San Miguel, la Biblioteca Pública Wilkinson, los Ayuntamientos de Telluride y Mountain Village, la Red Sanitaria Tri-County, el Centro Médico Telluride y la Fundación Telluride, entre otras. Las organizaciones hablan de todo, desde las prácticas de contratación hasta las próximas oportunidades de formación cruzada sobre temas como los prejuicios implícitos y el respeto cultural. Con el tiempo, los miembros empiezan a ver más valor en ser líderes inclusivos y en adoptar políticas más equitativas dentro de sus organizaciones.

A principios de agosto, Amy Levek, miembro de la Alianza y Directora Ejecutiva de Trust for Community Housing, decidió que era necesario buscar voces diversas para contribuir al Plan de la zona suroeste de Telluride. Después de haber ayudado a organizar varias reuniones para solicitar opiniones sobre los planes de la ciudad, incluida la publicación de las reuniones en español y en inglés, se dio cuenta de que muy pocos miembros de la comunidad inmigrante de Telluride habían asistido a las reuniones. En su opinión, esto era un problema, y podía estar relacionado con las cosas que había estado debatiendo sobre equidad e inclusión en las reuniones con la Alianza. Amy pidió consejo a otros miembros de la Alianza para la Inclusión y, finalmente, decidió presentar las propuestas de Telluride en una reunión con Somos Uno Telluride, un grupo de líderes locales de la comunidad inmigrante hispanohablante de Telluride que colabora frecuentemente con Tri-County Health Network.

Amy también invitó a Ron Quarles, Director de Planificación y Construcción del Pueblo de Telluride a la reunión. En la reunión, celebrada el 4 de agosto de 2019, miembros de la población inmigrante local aportaron su opinión sobre los nuevos planes para edificios en Shandoka y la ampliación de viviendas asequibles. Posteriormente, Amy comentó por correo electrónico que la reunión fue "muy productiva", e incluyó sugerencias culturalmente informadas, como alejar la nueva iteración de Shandoka de la ladera, mover el estacionamiento a la sombra de la montaña y las viviendas a la luz del sol, y hacer que cualquier espacio comunitario, como parques infantiles, sea accesible para todos los residentes del vecindario, no solo para aquellos que viven en Shandoka. Ron también comentó que será importante que el Ayuntamiento de Telluride siga implicando a este segmento de la población en futuras reuniones de planificación. La Alianza para la Inclusión espera seguir colaborando y presionando a las instituciones de la región y a sus políticas para que reflejen las diversas necesidades y perspectivas de todos los residentes que viven y trabajan en nuestras comunidades.

Los principales objetivos de la comisión, recogidos en sus documentos fundacionales, son los siguientes:

1. Identificar los retos a los que se enfrentan las organizaciones del condado de San Miguel en la prestación de servicios inclusivos para todas las personas del condado de San Miguel.
2. Promover a las organizaciones miembros en el desarrollo de canales formales para solicitar la opinión de la comunidad sobre las necesidades y retos cambiantes de nuestros electores.
3. Identificar organizaciones que hayan incorporado prácticas de éxito y reproducirlas.
4. Apoyar el desarrollo colaborativo de soluciones para los retos mediante:
   1. Comunicarse con frecuencia entre organizaciones y disciplinas sobre cuestiones multiculturales.
   2. Reunirse periódicamente para debatir las mejores prácticas, compartir recursos y poner en marcha empresas conjuntas.
5. A través de estos esfuerzos, garantizar:
   1. Una atención de calidad y unos servicios al cliente eficaces, equitativos, comprensibles y respetuosos que respondan a las diversas creencias y prácticas culturales.
   2. Personal de las organizaciones miembro que pueda comunicarse en las lenguas preferidas de nuestra comunidad o que disponga de prácticas que garanticen el apoyo de traducción e interpretación cuando proceda.
   3. Las políticas y prácticas de las organizaciones miembro son examinadas y revisadas por el consejo y el personal de la organización miembro para reflejar el compromiso de la organización con la diversidad y la inclusión.

Invitar, acoger y poner en práctica ideas e iniciativas comunitarias para servir mejor a las poblaciones multiculturales del condado.