Puede que sea un tópico, pero la existencia de la Fundación y la labor de su personal nunca han sido más importantes. Como la mayoría de las comunidades del mundo, nuestro sistema sanitario está sometido a tensiones, nuestras poblaciones vulnerables están preocupadas y nuestras empresas se enfrentan a la incertidumbre.

Nos hemos organizado en torno a acciones para abordar las necesidades sanitarias y humanas inmediatas y empezar a planificar el futuro. No podría estar más orgulloso de la Fundación, de su personal, de los héroes de nuestra comunidad y de la increíble generosidad de quienes nos apoyan.

A continuación se resumen las actividades y acciones de respuesta previstas actualmente:

• La oficina está cerrada; el personal trabaja a tiempo completo a distancia en los proyectos en curso y en las iniciativas de respuesta a COVID-19.
• Hemos alineado y priorizado la operación de respuesta y apoyo inmediatos a la comunidad de coronavirus. Incluyendo:
  • Ampliación de la ayuda de emergencia familiar/individual del Fondo de Buena Vecindad
  • Se actualiza el proceso de subvenciones de emergencia para organizaciones sin ánimo de lucro que prestan servicios sanitarios y humanos.
  • Alcance y evaluación continuos de bancos de alimentos, clínicas y comidas para estudiantes mientras están fuera de la escuela.
  • Mayor acceso a Internet para los niños en edad escolar
  • Apoyo organizado a pequeñas empresas y empresarios locales
  • Comunicación con la comunidad, el consejo de administración y los donantes
• Creamos el Fondo local de respuesta al coronavirus, que ha recaudado más de 80.000 dólares hasta la fecha, centrado en tres áreas de financiación de emergencia, entre ellas:
  • Dinero adicional para el Fondo de Buena Vecindad (incluidos los costes de tratamiento de salud conductual)
  • Financiar subvenciones de emergencia a organizaciones sin ánimo de lucro de servicios sanitarios y humanos; por ejemplo:
    • Clínicas médicas rurales
    • Bancos de alimentos
    • Escuelas para alimentar a niños con comidas gratuitas y reducidas
    • Fondos para ampliar el acceso a Internet de los niños en edad escolar
  • El Consejo ha constituido un Comité de Subvenciones de Emergencia para supervisar y garantizar la transparencia de los gastos mencionados.
    • Entre sus miembros figuran Sara Bachman (Presidenta del Comité de Subvenciones), Dan Jansen (Presidente del Comité de Inversiones y Finanzas) y Jesse Johnson (Miembro del Comité Ejecutivo).
  • Hemos creado una página de recursos sobre la respuesta al coronavirus, que proporciona información para el apoyo directo o dirige a las personas a otros recursos en inglés y español.
  • El personal está trabajando con las ciudades de Telluride y Mountain Village en los retrasos de pago de alquiler para los residentes vulnerables de VCA y Shandoka.
  • Nos hemos coordinado con Tri-County Health Network, que actúa como punto de contacto para todas las necesidades de voluntariado en la región.
  • Hemos formado un Consejo Local de Recuperación Empresarial para ayudar a organizar el flujo de información, estructurar la ayuda a los recursos y proporcionar una voz unificada a las pequeñas empresas locales.
    • Entre sus miembros figuran Richard Betts, Danny Craft y Bonnie Watson (Asesora de Capital y Transacciones).
  • Paul Major forma parte del consejo estatal "Help Colorado Now" del Gobernador. Ahora me han pedido que forme parte del comité ejecutivo y del comité de subvenciones, lo que me permitirá participar más en la toma de decisiones sobre cómo se distribuyen los fondos estatales en todo el estado, especialmente en el suroeste y en las zonas rurales de Colorado.